Rahasia Psikologis terbesar dalam kepemimpinan
Leader
Mungkin diantara anda adalah seorang pemimpin, baik itu di lingkup yang kecil ataupun yang besar. Anda memiliki gagasan, visi yang cemerlang dan siap mengubah dunia. Akan tetapi kok tidak ada yang mau mengikuti anda? mungkin anda bertanya seperti itu.
Kepemimpinan tampak begitu mudah bai orang yang telah menguasainya tetapi tampak sangat rumit bagi mereka yang menginginkannya. Disini kita akan menggali kuci dasar mengubah seseorang menjadi pemimpin yang karismatik, berpengaruh, dan didambakan.
ada beberapa faktor yang menentukan dinamika kepemimpinan efektif. Faktor itu dibagi menjadi 2 kategori utama yaitu
1. Keperibadian kepemimpinan
- Identifikasi
Kepemimpinan efektif berarti berpikir menurut sudut pandang orang lain. Anda bisa memotivasi apapun dari siapapun jika ada mampu membaca hasrat, kebutuhan dan keinginan mereka, tapi sebelum anda memotivasi mereka, ingatlah bahwa :
” Orang tidak peduli dengan apa yang anda ketahui sebelum mereka mengetahui apa yang anda ketahui “
Anda bisa memimpin jika anda benar-benar dipercaya. Dalam buku klasik Tao te Ching karya Lao Tzu
” Pemimpin yang besar meraih kepercayaan dan dukungan rakyat melalui kekuatan identifikasi dirinya dengan mereka. Apa yang menjadi kepentingan rakyat menjadi kepentingannya juga” (Wing,1986)
Untuk mendapatkan identifikasi anda tidak boleh menjauhkan diri dari khalayak tapi jadilah satu bagian dari mereka.
- Kerendahan Hati
- Rendah hati
“ketika ucapan dan tindakan seorang pemimpin menunjukkan dengan jelas bahwa dia tidak merasa lebih tinggi dari orang-orang yang dipimpinnya, rakyat akan melihat diri mereka ada padanya dan tidak akan pernah bosan kepadanya” (wing, 1986)
Orang yang memimpin dengan egonya akan memerintah dengan amarah dan ketakutannya , dan ketika mereka tidak lagi berkuasa, pengaruh mereka akan sirna. Konon pemimpin terbaik adalah pemimpin yang diserahi kepercayaan untuk memimpin, bukan pemimpin yang berkat kerja kerasnya dalam meraih kekuasaan. Jangan menempatkan diri anda sebagai orang terbaik tapi tempatkan diri anda sebagai orang yang bersedia memimpin.
- Gaya
Alat paling efektif dalam mempengaruhi dan memimpin bisa diringkas dalam satu kata kesederhanaan.
“pemimpin yang menetapkan aturan rumit kepada rakyatnya akan mendorong timbulnya reaksi sosial yang melemahkan struktur pemerintahannya karena aturan yang rumit menimbulkan kerancuan di kalangan rakyat dan memicu berbagai tanggapan menyimpang dari mereka, sebaliknya jika seseorang pemimpin menjalankan pemerintahannya dengan sederhana dan gamblang, maka penyimpangan di kalangan rakyat dapat diredam.” (wing, 1986)
Perjelas dan rapikanlah rencana anda ketika anda berusaha meyakinkan orang agar mengikuti cara berpikir anda.
- Pengaruh Pribadi
Seorang pemimpin tidak akan hanya memutuhkan sistem yang ada di dalam suatu organisasi. Terkadang pemimpin perlu turun tangan langsung dalam aktifitas yang ada. Seorang pemimpin juga akan membutuhkan pengaruh pribadinya untuk menggerakkan pengikutnya.
Agar seorang pemimpin dapat memberikan pengaruh pribadinya adalah
- Jangan Pernah mencampuradukkan antara ambsi pribadi dan otoritas. Seorang pemimpin jangan pernah mengandalkan emosinya untuk mengendalikan atau menjalankan apengikutnya karena emosi adalah ambisi pribadi. Mungkin bawahan anda akan menjalankan aapa yang anda perintahkan tetapi anda tidak akan pernah mendapatkan seorang pengikut.
- jangan pernah memekikan atau mengeraskan suara anda. Dengan memekikkan suara, anda akan kehilangan wibawa anda. Bagaimana anda bisa mengendalikan orang lain kalau anda tidak bisa mengendalikan diri sendiri.
- Hormati orang lain. Jika anda tidak menghormati dan memberi perhatian apada orang, anda bukannya akan terlihat besar tapi anda akan terlihat kecil. Seorang pemimpin adalah orang yang akan membesarkan atau memperlihatkan bahwa kau itu hebat. Bukannya orang yang akan mengatakan bahwa dirinya hebat. Seorang pemimpin yang handal tidak akan memaksa orang lain mengakui kehebatannya tetapi ia akan membiarkan orang untuk mempercayakannya.
- lakukan kegiatan dengan pengikut anda. Terkadang seorang pemimin perlu dekat dengan pengikutnya. Penelitian mengatakan ketika 2 atau lebih orang mengerjakan kegiatan secara bersama-sama maka “Es” diantara mereka akan mencair.
2. Mekanisme kepemimpinan
Sebagai seorang pemimpin terkadang kita bingung dengan mekanisme apa yang harus diambil. Apakah demokrasi ? atau ambil keputusan sendiri aja?. Tingkat partisipasi seperti apakah yang ideal bagi seorang pemimpin? Itu pertanyaannya.
Unsur paling penting dalam kepemimpinan adalah mengetahui cara dan waktu yang tepat untuk meminta saran. Keberhasilan seorang pemimpin sering kali ditentukan oleh cara mereka melakukan ini.
“Para Pemimpin yang mengizinkan tingkat partisipasi yang wajar kepada para pengikutnya biasanya lebih efektif daripada para pemimpin yang mengizinkan tingkat partisipasi sayang berlebihan ataupun minim.” (Vroom dan yetton, 1973)
Ketika seorang pemimpin bisa tidak mengikutsertakan pengikutnya untuk mengambil keputusan maka ia harus bisa mengambil keputusan tersebut dengan keahliannya sendiri. Ketika seorang pemimpin harus meminta saran atau merundingkan bersama dengan pengikutnya maka mintalah saran dari mereka.
Gaya kepemimpinan seseorang haruslah fleksibel, tidak kaku, sehingga ia dapat menanggulangi berbagai situasi yang berbeda setiap saatnya.
